Fra spredte græsrødder til slagkraftig bevægelse

For fem år siden bestod Klimabevægelsen mest af alt af små, spredte øer af engagement rundt i landet. I dag er der 30 lokale grupper, en voksende medlemsbase og en økonomi, der har ændret, hvad der overhovedet er muligt at sætte i gang.

“Da jeg startede op til kommunalvalget i 2021, havde vi lige ansat vores første studentermedhjælper og lånte nogle kontorlokaler gratis i Kbh. NV, Vi drømte om at skabe en samlende bevægelse i en tid med stort momentum, hvor klima var øverst på samfundsdagsordenen,” fortæller Andrea Lærke Rasmussen, som er sekretariatsleder i Klimabevægelsen.

Siden er der sket en markant udvikling. Sekretariatet har i dag 6 ansatte, og indtægterne er vokset fra omkring 1 mio. kr. i 2020 til 11 mio. kr. i 2025. Men det er ikke kun beløbets størrelse, der er vigtigt, det er også, hvor pengene kommer fra.

Flere medlemmer giver mere frihed

Med støtte fra Tuborgfondet, VELUX FONDEN og KR Foundation har Klimabevægelsen over tre år arbejdet målrettet på at opbygge en mere bæredygtig organisation. Et centralt greb har været at styrke økonomien gennem en solid og voksende medlemsbase:

“Der er folk fra hele landet, som hver måned betaler til, at vi kan gøre vores arbejde. Det betyder, at vi er uafhængige af interesser, fx fra erhvervslivet, og at vi derfor også kan gå længere i det, vi gør – være lidt mere modige,” fortæller Andrea.

Det har åbnet for en anden type arbejde i bevægelsen. Blandt andet en flerårig retssag mod Danish Crown. Slagterigiganten, som i retssagen blev støttet af Landbrug og Fødevarer og Dansk Industri, blev i 2024dømt for greenwashing i Danmarks første klimaretssag, anlagt af Klimabevægelsen og Dansk Vegetarisk Forening. Landsretten og senere Højesteret fastslog, at kampagnen "klimakontrolleret gris" var vildledende markedsføring.

“Den sag kunne vi ikke have løftet for fem år siden. Det kræver, at man har et økonomisk fundament og ansatte, der kan arbejde med juridisk tovtrækkeri i 2-3 år.”

Netop det langsigtede perspektiv er en af de største forandringer. Evaluering af indsatsen peger da også på, at Klimabevægelsen i dag arbejder med længere planlægningshorisonter, tydeligere strategiske prioriteringer og mere effektive arbejdsgange. Kommunikation er blevet skarpere, og bestyrelsens rolle mere strategisk.

Men udviklingen har ikke været lige ud ad landevejen. Klimabevægelsen har undervejs afprøvet nye greb, justeret og i nogle tilfælde måttet starte forfra – og samtidig arbejdet aktivt med at fastholde fremskridt.

Verden brænder døgnet rundt

I en organisation, hvor meget drives af frivillige med stort engagement, kan det være krævende at være ansat. Tempoet er højt, og der er meget på spil.

“Hvordan passer man på sig selv, når man er ansat et sted, hvor der er så mange frivillige og så meget engagement?” siger Andrea og peger på en udfordring, mange NGO’er vil kunne genkende.

For når arbejdet handler om klimakatastrofen og store, presserende problemer, kan det være svært at lægge det fra sig. Den der følelse af, at verden brænder, forsvinder ikke nødvendigvis, når arbejdsdagen slutter, og så kan det føles forkert bare at lukke computeren og sætte sig i sofaen.

Det gør det endnu vigtigere at finde måder at fordele opgaverne på og skabe en arbejdsform, hvor både ansatte og frivillige kan holde til at være med på den lange bane.

Valgkamp på en ny måde

Op til kommunalvalget i 2021 var Klimabevægelsen opsøgende: “Vi sad og ledte efter lokale grupper på Facebook. Vi kunne fx søge på ord som ‘Grøn Viborg’ for at finde nogen at samarbejde med lokalt,” siger Andrea. Under den seneste valgkamp op til Folketingsvalget i marts var billedet vendt.

“Nu kommer folk til os. Vi ved, hvem vi kan mobilisere, og hvordan vi kan sætte noget i gang. Vi sætter dagsordener og har viden om, hvordan vi bedst får medieomtale.”

Der er en stærk energi i det aktivistiske arbejde med kort aftræk: demonstrationer, læserbreve og aktioner fra dag til dag. Men samtidig er der brug for det langsigtede arbejde med at opbygge en organisation, der kan holde over tid.

Fem år efter står Klimabevægelsen derfor et andet sted: som en bevægelse med mere retning, større rækkevidde og et stærkere fundament. Stadig dag-til-dag-aktivisme, men med en økonomi der giver plads til at drømme større om samfundsforandring:

“Det kræver virkelig meget arbejde at være borgerfinansieret. Men det giver også en frihed. Og det betyder, at vi i dag kan gøre nogle ting, vi ellers ikke ville kunne.”